Qual a aplicação do design no planejamento estratégico da empresa?
DOI:
https://doi.org/10.29147/datjournal.v7i2.611Palavras-chave:
Gestão de Design, Design Thinking, PlanejamentoResumo
O objetivo deste artigo é identificar de que forma o planejamento estratégico dentro das organizações pode ser inovado a partir da adesão da metodologia design thinking. Isso foi demonstrado através de uma aplicação prática de uma das fases da metodologia Design thinking, chamada ideação, dentro do mais alto nível organizacional de uma empresa, chamado estratégico. A metodologia utilizada foi de caráter bibliográfico, e buscou conceituar os três tópicos principais do referencial teórico: Gestão do Design, Design Thinking, e Planejamento Estratégico. Os resultados obtidos indicam que a utilização do design thinking para o planejamento estratégico, na etapa da análise da situação, se mostra muito eficiente, pois possui a capacidade de trazer muitas respostas, e soluções inovadoras aos objetivos pretendidos pela empresa, e questionamentos realizados quanto ao entendimento do problema que se deseja solucionar.
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